Grip op projecten en bewust omgaan met risico’s: dat is waar contract- en risicomanagement voor staat. Met kennis en oplossingen op het gebied van contracten, inkoop en risicobeheersing ondersteunen zij onze projectteams.

Bij Mobilis draait duurzaam bouwen in infrastructuur vooral om dòen, het lef hebben om slimme keuzes te maken in de praktijk. Dat doen we samen met onze collega’s, klanten en partners. We gaan voor de meest duurzame oplossing in projecten en tenders, ook als de klant daar niet om vraagt.

Financiën en Projectcontrol is meer dan alleen cijfers. Zij zijn het financiële geweten van Mobilis. Van projectadministratie tot strategische sturing en van urenregistratie tot rapportages. Als sparringpartner signaleren ze kansen en risico’s en geven richting met analyses en prognoses.

ICT en Informatiemanagement is de ‘stille digitale kracht’ binnen Mobilis. Zij zorgen ervoor dat systemen werken, data veilig is en informatie altijd beschikbaar blijft. Informatiemanagement verbindt collega’s, technologie en ideeën tot een data-gedreven organisatie.

Inkoop zorgt ervoor dat goederen en diensten tegen de beste voorwaarden, op tijd, betrouwbaar en van de juiste kwaliteit worden geleverd en aangeschaft. Cruciaal in zowel de tender- als projectfase. We kiezen voor producten en materialen die zo duurzaam mogelijk zijn.

Kwaliteit vormt de basis van ons werk in de bouw en infra en daarin heeft iedere collega een verantwoordelijkheid. Kwaliteit loopt als een rode draad door onze projecten, van tender tot en met oplevering.

Daar waar wij bouwen, zijn we te gast. Dat nemen we als uitgangspunt bij omgevingsmanagement. Projecten moeten technisch kloppen, maar ook passen in de leefomgeving. Daarom denken we in de tenderfase al mee over slimme oplossingen zodat we bijvoorbeeld hinder tot een minimum beperken en de vergunningen op tijd rond hebben.

Binnen Mobilis draait Ontwerp om het bedenken van slimme en maakbare oplossingen voor complexe infraprojecten. Hier leg je de basis voor bruggen, viaducten, tunnels, waterzuiveringen en energieprojecten. Je brengt techniek, vakmanschap en samenwerking samen in ontwerpen die buiten werkelijkheid worden.

Binnen Mobilis draait Projectbeheersing om grip op complexe infraprojecten. Je zorgt dat projecten beheersbaar blijven door structuur aan te brengen in processen, contracten en samenwerking.

Projectmanagers en projectleiders hebben de regie in onze projecten. In het projectteam zijn zij de regisseurs die mensen, techniek en processen samenbrengen en het overzicht houden. Maar ook zorgen dat alles klopt: van veiligheid en planning tot financiën en klantcontact.

Onze stafafdelingen zorgen dat achter de schermen alles soepel verloopt. Zo zorgt HR dat nieuwe collega’s een goede start krijgen. Dankzij Communicatie komen onze verhalen naar buiten. Het secretariaat houdt de regie in de drukke agenda’s. Facilitair faciliteert ons in vergaderruimten, catering, bedrijfsnoodplannen enzovoorts.

Het team met tendermanagers, commercie en calculatie legt de basis voor wat we gaan bouwen. Zij ontrafelen de vraag van de klant tot het uiterste. Hiermee bedenken we de best passende strategieën, calculeren we de optimale inschrijfprijs en schrijven we EMVI-plannen die scoren.

Binnen Mobilis draait Uitvoering en Bouwplaats om het realiseren van infraprojecten. Hier komen ontwerp, voorbereiding en organisatie samen en worden plannen zichtbaar in de praktijk.

Veiligheid bij Mobilis staat centraal in alles wat we doen. Dit vakgebied zorgt ervoor dat projecten veilig worden voorbereid en uitgevoerd, met oog voor mensen, omgeving en werkprocessen. Zij ontwikkelen kaders, ondersteunen projectteams en zorgen dat veiligheidsafspraken duidelijk en werkbaar zijn.

Nog voordat de eerste schop de grond in gaat, moet het project tot in de puntjes zijn voorbereid door de werkvoorbereider. Kloppen alle tekeningen, zijn de materialen besteld en de vergunningen geregeld, staat de planning vast. Met een project dat goed is voorbereid, gaat die schop toch net wat makkelijker de grond in.